Connaître son profil de manager coach
Comprendre les enjeux liés à la préparation de l’action de formation, savoir donner du sens, rassurer et informer
Savoir utiliser le guide méthodologique de l’entretien de préparation
Savoir mettre en place une stratégie liée au développement de la performance
Maîtriser les outils d’accompagnement, les différents types d’entretiens