Manager au quotidien l’efficacité commerciale : être un entraîneur entrainant – Durée : 2 jours + 1 journée de retour d’expériences
Objectifs:
- Mieux connaître son profil de manager
- Assumer ses nouvelles responsabilités de manager d’équipe
- Comprendre et orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs
- Assurer le suivi et le pilotage des objectifs commerciaux et du plan d’actions commerciales
- Résoudre efficacement les problèmes de management
- Développer son aisance relationnelle et maintenir son équilibre émotionnel
Manager avec la méthode DISC – Durée : 2 jours + 1 journée de retour d’expériences
Objectifs:
- Mieux se connaître soi-même, c’est-à-dire avoir la connaissance de ses limites et ses axes de développement personnel.
- Mieux comprendre le comportement des autres, en quoi ils sont différents
- Optimiser la communication interpersonnelle afin de gagner en flexibilité et efficacité
- Améliorer la qualité du travail au sein de l’équipe, le climat de l’entreprise ainsi que la coopération
- Gérer les conflits que nous pouvons rencontrer
- Apprendre à travailler en équipe
Formation de tuteur – Durée : 2 jours + 1 journée de retour d’expériences
Objectifs :
- Comprendre le rôle et la mission du tuteur
- Définir les compétences clés à maîtriser en sachant les traduire en actions sur le terrain
- Planifier les missions et le parcours individuel d’accompagnement
- Suivre et évaluer la progression de l’apprenant
Développer la performances durable de vos projets de formations – Durée : 2 jours + 1 journée de retour d’expériences
Objectifs :
- Connaître son profil de manager coach
- Comprendre les enjeux liés à la préparation de l’action de formation, savoir donner du sens, rassurer et informer
- Savoir utiliser le guide méthodologique de l’entretien de préparation
- Savoir mettre en place une stratégie liée au développement de la performance
- Maîtriser les outils d’accompagnement, les différents types d’entretiens
Nous restons à votre disposition pour toutes demandes ou questions